Si è tenuto il workshop di chiusura del progetto Economic Recovery to the Impact of Covid-19 on Agri-Food Value Chain in Kenya tenuto da AVSI ed E4Impact con il sostegno dell’Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo (AICS) e in collaborazione con le Contee di Meru, Tharaka Nithi ed Embu.
Il progetto ha accompagnato 15.000 piccoli produttori lattiero-caseari verso una ripresa concreta dalle difficoltà causate dalla pandemia di COVID-19 e ne ha migliorato la produttività, i rapporti con il mercato e le opportunità di lavoro lungo la filiera.
La sfida nel Kenya rurale
L’agricoltura è la spina dorsale dell’economia rurale del Kenya: oltre il 70% delle famiglie rurali vive di questo settore. La filiera lattiero-casearia contribuisce per circa il 4% al PIL nazionale e per il 14% al PIL agricolo e sostiene, quindi, più di 1,8 milioni di famiglie. La pandemia di COVID-19 ha però causato una crisi per i piccoli produttori attraverso una limitazione dell’accesso a input, manodopera, servizi di estensione e mercati e una crescita dei costi di produzione.
L'approccio del progetto
Per rispondere a queste sfide, la Fondazione AVSI ha lavorato con la Fondazione E4Impact e i Governi delle Contee di Meru, Tharaka Nithi ed Embu. Gazie al finanziamento di AICS il progetto ha potuto dedicarsi a tre attività principali:
- Rafforzamento dei gruppi di produttori e delle cooperative;
- Aumento della produttività e miglioramento della gestione del latte;
- Rapporti di mercato più solidi all’interno della filiera.
Cambiamenti concreti
In tre anni il progetto ha raggiunto almeno 15.000 allevatori appartenenti a 30 gruppi di produttori, generando effetti positivi su produttività, reddito, occupazione e sicurezza alimentare nelle tre contee.
- 2.498 agricoltori hanno ricevuto kit di ripresa a prezzo agevolato (semi di mais, melassa, teli per insilato) per sostenere produzione e conservazione dei foraggi.
- 30 start-up agricole avviate e 20 gruppi giovanili accompagnati nella creazione di imprese nella filiera lattiero-casearia.
- 1.253 dirigenti di cooperative formati su governance e management; ulteriori percorsi su business planning, ICT e corretta gestione/stoccaggio/trasformazione del latte.
- Con un matching grant 50:50, 18 gruppi di produttori hanno migliorato infrastrutture di stoccaggio e trasformazione, elevando qualità e competitività dei prodotti.
- Attivati forum tra stakeholder, workshop di market linkages e visite di scambio, per condividere conoscenze e rafforzare le partnership lungo la filiera.
«Questo progetto dimostra la forza di un approccio multisettoriale nella promozione di uno sviluppo sostenibile. Grazie alla collaborazione tra ONG, donatori, imprese e autorità delle contee, abbiamo sostenuto migliaia di piccoli produttori lattiero‑caseari nella ripresa e nel rafforzamento dei loro mezzi di sussistenza»
Romana Koech, Responsabile Paese di AVSI in Kenya.
«Con il progetto Economic Recovery abbiamo rafforzato l’imprenditorialità nella filiera lattiero‑casearia, sostenendo giovani, donne e gruppi di produttori nello sviluppo di imprese sostenibili. Formando le cooperative e facilitando i collegamenti con il mercato, abbiamo contribuito a creare occupazione e imprese più resilienti, in grado di crescere oltre la durata del progetto»
David Cheboryot, Direttore degli E4Impact Entrepreneurship Centers.
Dati chiave
- 15.000 piccoli produttori raggiunti
- 30 gruppi di produttori coinvolti
- 2.498 kit di ripresa distribuiti
- 30 start‑up avviate | 20 youth groups supportati
- 1.253 leader cooperativi formati
- 18 gruppi con infrastrutture migliorate (matching grant 50:50)
Partnership e governance
Al workshop di chiusura hanno partecipato rappresentanti istituzionali e partner tra cui S.E. On. Cecily Mbarire, MGH, Governatrice della Contea di Embu, Federico Bruni Roccia (AICS, Agricoltura e Ambiente), Stephen Mwenda (Meru Central Dairy Cooperative), Andrea Bianchessi (Rappresentante AVSI per Africa Orientale e Australe), David Cheboryot (E4Impact Entrepreneurship Centers), oltre a funzionari delle Contee di Meru, Tharaka Nithi ed Embu.
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