Lorna Beretta

Lorna Beretta

Lorna Maria Beretta, dopo la laurea in ingegneria civile, sezione idraulica, presso il Politecnico di Milano e dopo alcuni anni di progettazione autostradale, si trasferisce negli Stati Uniti, dove per 16 anni acquisisce esperienze lavorative internazionali e approfondisce gli studi nel settore manageriale.  Mentre lavora come direttore delle risorse umane in una società internazionale di 260 persone, consegue un MS alla New York University in gestione delle organizzazioni non-profit. Prosegue poi gli studi presso California Institute of Integral Studies con un PhD in Transformative Learning and Change: argomento della tesi è il metodo operativo di AVSI. Nel 2011 parte per il Kenya come  AVSI operational  manager e dopo tre anni di esperienza sul campo si dedica al Knowledge Center in AVSI Milano per valorizzare, verificare, e condividere il patrimonio di conoscenza che fiorisce dalle attività di AVSI nel mondo. In questa funzione verifica e approfondisce una delle sue pubblicazione preferite: Learning experience: the root of sustainable change (International Journal of Learning and Change Inderscience, 2007, Volume 2 Issue 4.)

Altre pubblicazioni: Beretta, L. Zuffada, E. (2009). Dessarollo Economico Local y Subsidiariedad:  en busqueda de buenas practices Fondo Editorial UCSS, Lima Peru  –    Zuffada, E., Beretta, L. (2008) Politiche Sussidiarie per lo Sviluppo Sostenibile:  considerazioni teoriche ed evidenze empiriche. mpresa Progetto Ditea online magazine –   Beretta, L. (2008). Action Research: an example. Lambert Academic Publishing Ag & Co. KG, Germany –   Beretta, L. (2007). Organizational development: Una prospettiva strategica, Non Profit Diritto & Management degli Enti non Commerciali, 13(2), 87-98.

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After obtaining her degree in Civil Engineering with concentration in hydraulics at the Polytechnic University of Milan, Lorna M. Beretta spent a few years in Milan designing infrastructures before moving to the US. First in California then in NY City she had the opportunity to acquire an international experience in management both from a practical and theoretical perspective. She worked as HR Director for a global company of a staff of 260, and while working she obtained a MS in non-profit management at the Wagner School at NYU, and then a PhD in humanities with a concentration in transformative learning and change from the California Institute of Integral Studies. Lorna’s final dissertation was centered on AVSI’s method.

In 2011 she moved to Kenya as  AVSI operational manager  and after three years in Africa,  Lorna is now fully dedicated to AVSI Knowledge Center in Milan  in order to  collect, give value, share, and spread  the learning gained from  the various projects implemented on the field. It is also an opportunity for Lorna to validate her preferred article, Learning experience: the root of sustainable change, published on the International Journal of Learning and Change, Inderscience,  in 2007.